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Ergänzungscurriculum Supervision & Coaching – Inhalte, Struktur und Voraussetzungen
Das Ergänzungscurriculum Supervision und Coaching vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse in Theorie und Praxis der Supervision. Sie erwerben die Fähigkeit, eigenständig Fall-, Team- und Leitungssupervision durchzuführen. Neben der theoretischen Grundlage liegt der Schwerpunkt auf der praxisnahen Anwendung supervisorischer Methoden in verschiedenen beruflichen Kontexten. Die Weiterbildung schließt mit dem Zertifikat „Supervisor*in/Coach DVG“ ab.
Voraussetzungen für die Teilnahme
Zur Teilnahme am Ergänzungscurriculum sind folgende Voraussetzungen erforderlich:
- Mindestens 5 Jahre Berufserfahrung
- Dreijährige gestaltorientierte Weiterbildung
- Oder eine abgeschlossene Ausbildung in einem anderen humanistischen Verfahren
Inhalte der Weiterbildung
1. Theorie und Methodik der Supervision
- Rolle und Funktion der Supervisor*in: Reflexion der beruflichen Identität, Klärung des Selbstverständnisses
- Beziehung in der Supervision: Unterschiede zwischen Supervision, Coaching und Therapie, Rollenklärung, Karriereanalyse
2. Gestaltorientierte Supervision in Theorie und Praxis
- Von der Auftragsklärung zum Kontrakt: Akquise, Erstkontakt, Vereinbarungen treffen
- Problem- und Zieldefinition: Motivationsklärung, Kontextanalyse, Konsensfindung, Diagnose und Konzeptentwicklung
3. Supervisorisches Handlungsmodell und Prozessmodell
- Strukturierung und Gestaltung der Supervision mit spezifischen gestaltorientierten Methoden, Techniken und Medien
- Konzeptbildung, feldorientierte Handlungsstrategien und mehrperspektivische Blickwinkel
4. Teamsupervision
- Interventionen und Konfliktlösungsmodelle: Ansätze zur Teamentwicklung
- Gestaltorientierte Ansätze zur Dynamik und Struktur von Teams: Reflecting Team und typische Gruppenprozesse
- Umgang mit schwierigen Situationen in Gruppen
5. Supervision in Organisationen
- Spannungsfeld zwischen Person, Rolle und Organisation: Reflexion von Organisationsstrukturen und deren Auswirkungen auf Mitarbeitende
- Erfassung und Diagnose von Systemen und Subsystemen: Entwicklung von Handlungsorientierungen für Nonprofit- und Profitorganisationen
6. Change Management
- Den Wandel begleiten: Strategien und Prozesse erkennen und begleiten
- Umstrukturierungen und Veränderungsprozesse: Kommunikationsstrukturen aufbauen, Phasen der Implementierung planen und umsetzen
7. Abschlussseminar
- Entwicklung eines eigenen Supervisionskonzepts unter Einbeziehung persönlicher Ressourcen
- Schwerpunktsetzung und methodische Orientierung
- Reflexion des persönlichen Entwicklungsprozesses und berufliche Perspektiven
Struktur der Weiterbildung
Seminare
- Einstiegsseminar / Zulassungsgespräch
- 8 Seminare (Wochenenden)
- 7 Regionaltreffen
Zusätzlich zu erbringende Leistungen
- 35 Stunden Lehrsupervision, aufgeteilt in:
- 10 Sitzungen à 90 Minuten Einzellehrsupervision
- 8 Sitzungen à 90 Minuten Gruppenlehrsupervision
- 17 Sitzungen (2 Wochenenden Kompaktlehrsupervision)
- 45 Stunden eigene Supervisionspraxis: Durchführung von Einzel-, Gruppen- oder Teamsupervision (mindestens zwei verschiedene Formate)
- Abschlussarbeit
- Kolloquium
Zertifikat
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmerinnen das Zertifikat:
Supervisor*in / Coach (DVG)
Weiterführende Links
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