Ergänzungscurriculum Supervisor*in/ Coach (DVG)

Das Ergänzungscurriculum vermittelt die Fähigkeit Fall-, Team- und Leitungssupervision eigenständig durchzuführen. Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die ihr berufliches Spektrum erweitern und professionelle Beratung in der Arbeitswelt anwenden möchten sowie an HIGW-Absolvent*innen mit Abschluss 3. Jahr, Gestalt, Kunst, Musik, Theater, Kinder- und Jugendlichentherapie. Alle Infos zu dieser Weiterbildung als Download (PDF).

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Voraussetzungen

  • mindestens 5-jährige Berufstätigkeit
  • dreijährige gestaltorientierte Weiterbildung
  • oder eine Ausbildung in einem anderen humanistischen Verfahren

Inhalte: Theorie und Methodik der Supervision    

  • Rolle und Funktion der/des Supervisor*in; Selbsterfahrung und Selbstreflexion zur beruflichen Identität; Selbstverständnis; die Beziehung in der Supervision; Unterschiede zwischen Supervision, Coaching und Therapie; Rollenklärung; Karriereanalyse
  • Gestaltorientierte Supervision in Theorie und Praxis; von der Auftragsklärung zum Kontrakt in Supervision und Coaching; Setting und Gesprächsführung; Akquise, Erstkontakt, Vereinbarungen treffen; Problem- und Zieldefinition: Motivationsklärung; Kontextanalyse, Konsensfindung, Diagnose, Konzeptentwicklung
  • Supervisorisches Handlungsmodell und Prozessmodell; Strukturierung und Gestaltung der Supervision mit spezifischen gestaltorientierten Methoden, Techniken, Medien; Konzeptbildung; feldorientierte Handlungsstrategien; mehrperspektivische Blickwinkel
  • Teamsupervision; Interventionen, Konfliktlösungsmodelle, Teamentwicklung; gestaltorientierte Ansätze zum Verständnis von Phänomen, Dynamik, Prozess und Struktur; Reflecting Team
  • Unterschiedliche Modelle und Blickwinkel zur Erfassung von Prozessen in Gruppen, Teams und Systemen; Umgang mit schwierigen Situationen in der Gruppe; typische Verläufe von Gruppenprozessen; Rollen und Positionen in der Gruppe
  • Supervision in Organisationen; Spannungsfeld zwischen Person, Rolle und Organisation; Organisationsstrukturen und Auswirkung auf Mitarbeiter; Unternehmenskultur; formale und inhaltliche Strukturen; Themen; Erfassung und Diagnose von Systemen und Subsystemen; Handlungsorientierungen; Nonprofit- und Profitorganisationen
  • Change Management; den Wandel begleiten; Prozesse, Strategien und Systeme erkennen; Umstrukturierungen und Veränderungsprozesse begleiten; Kommunikationsstrukturen aufbauen; Phasen der Implementierung planen und umsetzen
  • Abschlussseminar: Entwicklung eines eigenen Supervisionskonzepts; persönliche Ressourcen einbeziehen, Schwerpunktsetzung, methodische Orientierung; Reflexion des persönlichen Entwicklungsprozesses, Reflexion und Perspektiven, Evaluation, Existenzentwicklung

Struktur der Weiterbildung

  • Einstiegsseminar/Zulassungsgespräch
  • 8 Seminare
  • 7 Regionaltreffen

Zusätzlich zu erbringen sind:

  • 35 Stunden Lehrsupervision insgesamt verteilt auf:
    • 10 Sitzungen (à 90 Minuten Einzellehrsupervision)
    •  8 Sitzungen (à 90 Minuten Gruppenlehrsupervision)
    •  17 Sitzungen (2 Wochenenden Kompaktlehrsupervision)
  • 45 Stunden eigene Supervisionspraxis
    (Einzel-, Gruppen- oder Teamsupervision, davon mind. 2 Formate)
  • Abschlussarbeit
  • Kolloquium

Zertifikat  Supervisor*in/ Coach DVG

Kosten:
250,00 EUR mtl. (12 Monate)
200,00 Euro Kolloquiumsgebühren
120,00 Euro Einzel-Lehrsupervision (90 Min.)
45,00 Euro  Kleingruppensupervision
235,00 Euro 1 Kompaktwochenende Lehrsupervision

Rahmendaten
  • Dauer:12 Monate (Seminare)
  • Preis:250,00 EUR (12 Monate)
  • Ort:Hamburg
  • Termin(e):Frühjahr 2024

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